Plan de marketing

El plan de marketing es importante para la ejecución de una campaña, la apertura de tu emprendimiento o marca personal 💜😁

Antes de empezar:

Antes de analizar el mercado te recomiendo realizar una diapositiva de tu emprendimiento:

• Quien eres/Quienes somos:
• Que ofrezco/Que ofrecemos:
• Valores y tono (teniendo en cuenta al buyer)
• Nuestros servicios:
• Nuestro equipo:
• Casos de clientes (en caso de tenerlos)

Una vez echa la diapositiva pasa a los siguientes pasos:

• Objetivos:

Es de vital importancia estableces objetivos medibles y alcanzables. Sin los objetivos estamos perdidos, no hay crecimiento.

Ejemplo de objetivo:

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• Posicionamiento:

Analista tú posicionamientos a través de:

• Posicionamiento (Seo):
• Tráfico orgánico
• cantidad de vistas en blog

• Redes sociales:
• Comunidad de la marca vs competencia
• Alcance 
• Ratio engament

• Análisis de buyer: 

Estudia a tus avatares para poder estar al tanto de nuevas necesidades con respecto al producto/servicio.

Puedes investigar en:

• Redes sociales
• Grupos
• Entrevistas indirectas (Quizzes)
• Entrevistas directas 
• Motores de búsqueda

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• Análisis de mercado:

 Es importante llevar constantemente un análisis de mercado, de esta manera podremos actualizarnos de acuerdo a las nuevas demandas, necesidades y tendencias. Es decir, sabremos como posicionarnos.

El análisis exhaustivo de mercado, nos permitirá mejorar las estrategias, tácticas y contenido. Además de saber qué lanzar al mercado y que no por el momento.

• Análisis de competencia:

Investiga a tú competencias directa e indirecta. Directa, ofrece los mismos servicios. Indirecta, tiene la misma audiencia. 

Analiza las carencias de tu emprendimiento a comparación de la competencia, y viceversa, las carencias de la competencia pueden ser tus fortalezas.

FODA o DAFO

Una forma muy creativa y divertida de análisis de mercado es hacer un Foda o Dafo, los dos refieren a lo mismo. Realízalo como conclusión e hipótesis de tu análisis de mercado.

Este método consta de cuatro secciones a llenar:

• Debilidades: Son los puntos negativos que puedes tener, ya sea en diseño de producto, tono, etc. Aspectos en los que puedes mejorar.
• Amenazas: Situaciones del mercado inmanejables que pueden afectar tu emprendimiento, producto/servicio.
• Fortalezas: Estos son los puntos favorecedores que hacen único a tu producto/servicio, aquello diferencial para el cliente.
• Oportunidades: Factores externos en el mercado que pueden favorecer tu emprendimiento y producto/servicio. Oportunidades que hacen esencial el análisis de mercado. 

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• Estrategias 

Las estrategias son un conjunto de acciones que llevamos a cabo para el cumplimiento de nuestros objetivos. Pregúntate ¿Cómo llevaré a cabo este objetivo?

Es un plan a largo plazo, dependiendo del time estimado.

Ejemplo: 

Si quiero realizar una campaña para redes sociales, los pasos a realizar mi estrategia serían:

. Establecer los objetivos

. Analizar mi posición

. Analizar mi target

. Estrategias y tácticas para los objetivos

. Analizar Kpi

• Kpi

Los Kpi son parte esencial en la ejecución de todo plan de marketing. Nos permite saber si nos acercamos a nuestros objetivos, o bien, si debemos realizar cambios y mejoras.

Ejemplos de Kpi:

. Tasa de crecimiento de audiencia 

. Métricas de interacción 

. Alcance

. Ratio conversión 

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